I Sverige slutar en stor andel av alla äktenskap i skilsmässa. Det visar hur svårt det kan vara att slå ihop två tidigare separata hushåll till ett, och detsamma gäller (med många reservationer förstås) när företag går samman.

Det finns nämligen många fallgropar att hålla koll på när två tidigare separata bolag plötsligt ska fungera som ett. Här får du veta mer om dem, så att er kommande fusion förhoppningsvis blir ett långt och lyckligt äktenskap.

Olika typer av fusioner

Innan vi tittar på utmaningarna med en fusion behöver vi gå igenom vilka typer av fusioner som finns. Vilken typ det handlar om påverkar nämligen vilka utmaningar ni kommer att möta.

Övergripande skiljer man mellan kombinationsfusion och absorptionsfusion:

• Vid en kombinationsfusion slår två bolag ihop sina tillgångar och skulder i ett helt nytt bolag.
• Vid en absorptionsfusion tar ett befintligt bolag över ett annat bolags tillgångar och skulder, varefter det överlåtande bolaget upplöses

Man brukar också tala om vertikala och horisontella fusioner.

En vertikal fusion sker när ett moderbolag fusioneras med sitt dotterbolag. Det är alltså två bolag med samma ägare som slås ihop. En horisontell fusion slår däremot ihop två fristående bolag till ett.

De juridiska och ekonomiska detaljerna

En fusion är en process i flera steg som båda bolagen måste genomföra innan fusionen kan bli verklighet. Samtidigt är det ett vanligt förfarande, vilket gör att aktiebolagslagen ger tydliga riktlinjer, och många advokater har specialiserat sig just på detta.

Själva fusionsprocessen omfattar ett antal moment som bara skissas här – bland annat ska en fusionsplan upprättas som beskriver villkoren och skälen för fusionen, och i många fall ska den granskas av en revisor. Planen ska registreras hos Bolagsverket och godkännas på bolagsstämmorna innan fusionen kan genomföras och registreras.

Eftersom det är en komplicerad process med många intressenter är det klokt att ta in rätt juridisk och ekonomisk rådgivning så tidigt som möjligt.

Hitta rätt företagskultur

Även om det fusionerade bolaget klarar alla formalia är det långt ifrån säkert att fusionen blir en framgång. Räkna med att det tar tid innan nya arbetssätt sätter sig och det fusionerade bolaget arbetar med den effektivitet ni hoppas på.

Vid vertikala fusioner blir omställningen ofta inte så stor, eftersom medarbetarna redan tillhör samma koncern. Men vid en horisontell fusion möts två olika företagskulturer, och det kan skapa friktion.

Det gäller särskilt vid en kombinationsfusion, där ett helt nytt bolag ska byggas upp och alla börjar från noll. Då är det viktigt att ledningen från början stakar ut en gemensam kurs och ser till att medarbetarna svetsas samman. På så sätt kan det fusionerade bolaget undvika många startsvårigheter.